UniCredit: nel 2018 utili migliori in dieci anni, AD Mustier esulta: ‘Performance da record’

Unicredit ha chiuso l’intero 2018 con un utile operativo pari a 6,4 miliardi di euro, in aumento del 13,1% rispetto all’anno prima. Si tratta del miglior risultato del 2008. L’utile netto rettificato è salito del 7,7% a 3,9 miliardi, nonostante accantonamenti a fronte delle sanzioni Usa. Così ha commentato i risultati di bilancio dello scorso anno l’AD Jean-Pierre Mustier: “UniCredit ha realizzato una performance da record nel 2018, con risultati migliori dell’ultimo decennio. Sono orgoglioso delle nostre ottime prestazioni e dell’impegno dei nostri team, che hanno lavorato instancabilmente per tutto l’anno in un contesto macroeconomico impegnativo”.

La banca ha chiuso il quarto trimestre dello scorso anno con un utile netto rettificato pari a 840 milioni di euro, in crescita del 19,9% rispetto all’anno prima. Si tratta del migliore quarto trimestre per la seconda volta negli ultimi 10 anni.

Altra notizia positiva è il raggiungimento di alcuni target finanziari previsti nel piano Transform 2019 in anticipo rispetto ai tempi. Raggiunto infatti il 100% del target di riduzione dell’organico e il 93% del target di riduzione delle filiali. Il costo del rischio è sceso a 58 pb, migliore rispetto all’obiettivo fissato a 68 pb e esposizioni deteriorate lorde della non core in calo di 7,5 miliardi e cessioni per 4,4 miliardi.

Confermati i principali target per l’esercizio 2019. In particolare, sono state confermate le attese di ricavi totali a 19,8 miliardi, con costi operativi a 10,4 miliardi. Confermati anche l’obiettivo di un utile netto di gruppo a 4,7 miliardi, con il Rote di gruppo al di sopra del 9% e il Rote del Group Core al di sopra del 10%. L’obiettivo di Cet1 ratio a fine 2019 è confermato “tra il 12,0 e il 12,5%”.

Il nuovo piano strategico sarà presentato a Londra il 3 dicembre 2019.

Il Gruppo UniCredit ha inoltre annunciato il progetto di riorganizzazione della squadra manageriale con l’avvio dello sviluppo del Piano Strategico 2020-23, che sarà presentato ai mercati il 3 Dicembre 2019 a Londra.

Il progetto di riorganizzazione, approvato dal Consiglio di Amministrazione di UniCredit, ha come obiettivo quello di continuare il processo di razionalizzazione iniziato con Transform 2019, e assicurare che la squadra manageriale, che implementerà il Piano Strategico 2020-23, ne abbia la responsabilità sin dall’inizio del processo di pianificazione.

Nel commentare il progetto di riorganizzazione, Jean Pierre Mustier, amministratore delegato (“CEO”) del Gruppo ha detto:

“Ci apprestiamo ad affrontare l’ultima parte della maratona di Transform 2019 e con l’avvicinarsi del raggiungimento dei nostri obiettivi finanziari ed operativi, è giunto il momento di prepararci al prossimo ciclo strategico. Il nostro obiettivo primario è creare valore in modo duraturo per tutti i nostri stakeholders, principalmente con azioni proattive focalizzate sullo sviluppo delle nostre attività e con l’ottimizzazione dei processi, per assicurare che UniCredit rimanga una banca paneuropea vincente. Dobbiamo inoltre offrire a tutti i colleghi un ambiente e un’esperienza di lavoro ottimali, continuando ad attrare le giuste competenze”.

“Tutto questo inizia da un team manageriale con ancora più energia e una struttura rinnovata in grado di implementare la nuova strategia. La prossima fase della trasformazione del Gruppo sarà di lungo periodo e farà leva sui risultati di Transform 2019 con una focalizzazione ancora maggiore sulla attività di banca commerciale supportata da un Corporate and Investment Banking pienamente integrato. Continueremo la revisione e la digitalizzazione dei processi e il lancio di nuovi servizi per i clienti in tutto il Gruppo. Lavorando a stretto contatto con tutte le divisioni, il Group Transformation office, parte dell’area COO, guiderà la trasformazione di gruppo e identificherà e realizzerà efficienze di processo per migliorare la soddisfazione dei clienti e la produttività. L’allargamento della funzione di Finanza e Controllo supporterà tutte le iniziative di Gruppo e lo sviluppo del business. Continuando a razionalizzare la struttura manageriale, con un numero inferiore di riporti diretti, il CEO di Gruppo potrà focalizzarsi sulla nuova strategia, guidare il processo di trasformazione e contribuire allo sviluppo della prossima generazione di manager di UniCredit”.